改革開放以來，中國門窗行業獲得了突飛猛進的發展，但粗放式的擴張方式也給門窗行業帶來一定隱患。其中，“抄襲”、“同質化”問題顯得最為嚴重。而且，隨著互聯網電商發展的如火如荼，門窗行業“抄襲”現象從線下蔓延到線上，且呈現出擴張之勢。面對這種現實狀況，門窗企業是時候采取行動杜絕被“抄襲”的持續侵蝕。

“抄襲”從線下蔓延到線上

隨著近年來電商的迅猛發展，門窗行業的“抄襲”情況也從線下蔓延到了線上。在一些網絡銷售平臺上出現了不少小作坊企業，不知道工廠在哪兒，只在網絡平臺銷售，在這些小作坊的網店上，堂而皇之地標明“某某品牌風格”或“某某品牌原單”，使用的產品圖片就是知名品牌的圖片。一旦企業發現自己被抄襲，投訴到電商平臺，或許只會做下架處理，而這些小作坊馬上就能換一個款式繼續抄。如果起訴這些小作坊的話，或許連相應的被告都找不到。

起訴成本高讓企業得不償失

某業內人士表示，一款門窗的銷售周期一般就在1-2年，而從發現抄襲到收集證據再到起訴乃至宣判，周期甚至超過了一年。從法律層面來說，主要難點就在于收集對方給被抄襲企業造成了多大損失，這個數額確定一般比較困難。另外有專家也認為，以前門窗圈有一些企業也遇到過被抄襲情況，但起訴到宣判，抄襲的企業早就把錢賺到了，而判決賠償金額往往又不會太高，讓被抄襲的企業覺得有些得不償失，索性就不追究了。

大品牌“抄襲”危害更大

在抄襲現象中，小品牌的抄襲并不能迅速產生影響，反倒是一些大品牌的抄襲對原創企業傷害很大。相關專家表示，目前門窗行業內真正研究設計的很少，許多企業更愿意抄近道，一些具備一定研發能力的大品牌有相當的規模和渠道，其抄襲產品的速度有時甚至超過了原創企業的推廣速度。

抄襲讓國際品牌“心驚膽戰”

從國際家居展“拍照”回來仿造，到如今走出去參展，中國門窗企業看似邁出了巨大的一步，但抄襲現象依然讓國際品牌“心驚膽戰”。每年的米蘭、科隆、高點家具展，拒絕中國人進入、謝絕拍照的事件不在少數，國際品牌來中國“打假”、告狀也時有發生。面對龐大的中國市場，國際品牌想進入時卻看到和自己一模一樣的產品堂而皇之出售，老外也坐不住了。

打造品牌烙印杜絕“抄襲”

在大部分人的印象中，“制造大國、品牌小國”正是國際市場對中國的評價。缺乏遠見卓識及戰略性思維，缺乏對品牌深度的理解與足夠的認知，短期利益凌駕于長遠利益之上正是中國門窗企業經營者們最大的問題。門窗企業要杜絕抄襲，還須形成自己的品牌烙印。比如，精選原材料、配備先進技術，從本質提升門窗的產品質量，即便外觀被抄襲，但想抄襲門窗本質，則需要耗費巨大財力，這不是抄襲的企業能夠做到的。此外，在產品上附著品牌烙印，是與其他品牌產品最好的區分。蘋果為什么能成為蘋果，就是有其品牌烙印。各大品牌都有自己獨特的定位，所以在產品上更加鮮明地表現出自身品牌的定位，是品牌形成差異化區別最直接的辦法。

重視自身知識產權保護

當前中國，知識產權的意識處于一個提高的階段。隨著國家對知識產權的重視，部分企業對知識產權也重視起來了。但業內人士坦言，我國消費者對知識產權的認識仍待提高。在國外，仿冒、抄襲的產品往往沒有市場，而在國內，此類產品只要具備價格優勢，依然有市場。但隨著中國制造到中國創造，應把知識產權作為創新的重要手段，讓越來越多的人重視知識產權。

在經濟全球化的形勢下，知識產權問題已成為中國制造轉變的最大障礙。門窗行業的轉型升級，需克服缺乏核心技術、自主知識產權和品牌能力等薄弱環節，唯有如此，方能真正助推“中國創造”目標的實現。