門窗企業的暴力發展時代已經過去,發展的速度也逐步的減慢理來。諸多門窗企業的市場份額在不斷的縮減,利潤增長也趨向平緩狀態,但是部分門窗企業為了謀求新的利潤增長,門窗企業也開始紛紛進行跨界營銷。
門窗企業的暴力發展時代已經過去,發展的速度也逐步的減慢理來。諸多門窗企業的市場份額在不斷的縮減,利潤增長也趨向平緩狀態,但是部分門窗企業為了謀求新的利潤增長,門窗企業也開始紛紛進行跨界營銷。
門窗跨界營銷成品牌推廣重要途徑
低關注度是門窗行業營銷的一個致命硬傷,絕大部分消費者只有在有裝修需求的時候才愿意關注門窗產品或品牌的信息,即使在日常生活中消費者時時刻刻都會接觸到門窗產品,但由于門窗產品logo不會印在門窗表面上,這就決定了門窗產品或品牌不會受關注。但是,關注度決定了知名度,可以說,提升門窗品牌的關注度成為門窗商家制勝的關鍵。
要提升門窗品牌的關注度,就需要靠一系列營銷策略的制定和執行進行推廣。對于低關注度的門窗行業而言,跨界營銷無疑是一個進入消費者眼球的捷徑。門窗企業需要打破傳統的營銷思維模式,可以跨界體育、娛樂等熱門行業來提高關注度,從而吸引更多用戶關注,獲得更大的知名度和市場份額。
門窗跨界營銷需有新意
縱觀我國門窗行業,作為一種新型營銷模式的跨界營銷已經初露鋒芒了,一些門窗品牌企業紛紛試水跨界營銷,并取得不錯的成績。比如說,某品牌門窗發起的聯合家具、涂料、門窗等行業品牌的跨界營銷模式等,據了解部分門窗企業創新性地嘗試“多條腿”走路,分散了自身的經營風險的同時,也集聚了更多的客戶資源,創造了新的利潤增長點。
但實際上,在門窗行業并非所有跨界營銷活動能夠達到預期目的。因為目前我國門窗企業的跨界營銷經驗尚淺,且門窗行業的產品同質化嚴重以及品牌化還發展不夠成熟,增加了企業跨界營銷的難度。為此,門窗企業要想成功地跨界,就要不斷優化自身的產品、品牌、發展戰略、運作模式、團隊等,才能達到1+1>2的效果。
“你不敢跨過去,就有人跨過來打你。”跨界營銷已經成為企業營銷的一種潮流和趨勢,對于門窗企業而言,更重要的是打破傳統思維,做到“跳出品牌看品牌、跳出行業看行業”。